El presidente de la Obra Social de Entre Ríos (OSER), Mariano Gallegos, trazó un diagnóstico positivo del primer año de gestión en el organismo, y sostuvo que “son muy satisfactorios los resultados que pudimos exhibir”. Y juzgó que durante 2025 “estábamos todo el tiempo respondiendo a los fantasmas que se agitaban, de que la OSER iba a ser privatizada, que no iba a ser solidaria, que íbamos a cerrar delegaciones, echar empleados. Bueno, podemos mirar a la sociedad de frente y decirle que todo eso, que agitaban y que asustaban, no ha pasado. Y que teníamos razón nosotros cuando salimos a dar la cara y decir que esto no era así, que era una simple batalla política, porque lo que no querían era, este, soltar la burocracia”.

Gallegos habló con el programa Puro Cuento de Radio Plaza 94.7 y sostuvo a modo de balance: “Nosotros podemos mirar a nuestros afiliados a la cara y decir que hicimos 300.000 prestaciones más en el año 2025 que las que se hicieron en 2024. También, que cumplimos con 1.100 cirugías que se adeudaban, que digitalizamos absolutamente las recetas de la obra social, que estamos en vías de terminar la digitalización de las prácticas y que vamos cumpliendo los objetivos para los cuales nos convocó el Gobernador”.

-En la Multisectorial trazan un paralelismo y sostienen que la reforma jubilatoria va a seguir el mismo rumbo que OSER, en un análisis pesimista. ¿Qué responde?

-Bueno, si tomamos así análogamente la situación, lo que lo que le puedo decir a la sociedad es que esté tranquila con la reforma previsional, porque va a resultar bien de la forma que resultó  la ley de OSER. Seguramente los sectores que hoy agitan con el tema de que los futuros jubilados van a perder derechos son los mismos que agitaron contra la ley OSER. Estamos en camino de cambios y entiendo que van a resultar auspicioso lo que propone la reforma previsional.

-Resulta llamativo el balance positivo de OSER en este primer año en un contexto muy difícil, en el que la salud se ha encarecido mucho.

-Somos muy austeros en gastos, por ejemplo en los gastos políticos. También en los sueldos de nuestros funcionarios, y somos muy duros en las negociaciones con los prestadores, porque nos exige la realidad. La Federación Médica acaba de aceptar la oferta que hicimos de aumento de aranceles. Hicimos un gran esfuerzo para hacer esa oferta. Hoy la salud está pasando por un mundo durísimo. El IOMA, la obra social de la provincia de Buenos Aires, está pasando por una situación durísima, y tiene mayor porcentual de aportes que la OSER. Creo que las autoridades de la Federación Médica reconocieron el esfuerzo y una conducta de pago que ellos también valoran. Creo que todas esas cosas entran en la balanza al momento de aceptar una oferta, y no solo el porcentual de aumento que fue ni más ni menos trasladar la paritaria.

Gallegos se mostró partidario de una negociación paciente con los prestadores para retocar aranceles. “Lo que hacemos es ir negociando determinadas prácticas, que vemos que se atrasaron; hay otras que están bien. Somos un poco más quirúrgicos en la negociación. Pero tanto con la Femer como con la Asociación de Clínicas, que son nuestros dos principales contratos, tenemos que ser muy cuidadosos porque tocar una simple cosa tiene un impacto económico enorme”, aseveró.

 

De la Redacción de Entre Ríos Ahora